"5 maanden na de laatste reactie, misschien ook nog wel handig om te reageren op het bericht van Marian Trommelen. Rotterdam heeft inderdaad een eigen methodiek ontwikkeld, de Rotterdamse Standaard voor Projectmatig Werken. Deze methodiek is een…"
Sociaal netwerk voor ambtenaren
-
Richard Vielvoye
- Man
- Zevenhuizen
- Nederland
- Blogs
- Discussies (2)
- Evenementen
- Groepen uitgelicht (5)
- Video's
Groepen van Richard Vielvoye
-
Jonge Ambtenarendag
31 leden
-
Risicomanagement
34 leden
-
Netwerkclubs voor jonge …
39 leden
-
Websites
37 leden
-
Project- en programmaman…
139 leden
De pagina van Richard Vielvoye
Recente activiteiten
"Helemaal eens met punt 3 van Miranda. De cultuur moet denken in resultaten en doelen, ipv taken. Kortom hoe rolbewust is iedereen?"
Richard Vielvoye heeft gereageerd op discussie Scucesfactoren bij programmamanagement van Richard Vielvoye in de groep Project- en programmamanagement"Vandaag nog een reactie gehad op de linked-in groep programmamanagement:
Van: Bjorn Prevaas
Richard,
Wat zou je zeggen van:
1. Een betrokken opdrachtgever, met een heldere en bij de organisatie passende visie op de doelen van het programma, en…"
"Mijn top 3 van succesfactoren voor programmamanagement;
1. Het programma heeft heldere doelen en is realistisch. (SMART = specifiek, meetbaar, acceptabel, reëel en tijdgebonden)
2. In het programma staan projecten, die allen voorzien zijn van…"
"Ik zie er eigenlijk maar een die ik heel belangrijk vindt en die sluit aan bij de opmerkingen van Majola.
De doelen van een programma moeten helder, eenduidig en vooral doorleefd zijn. Inzet van bijvoorbeeld een goede PSU helpt hier in. Het vergroot…"
Richard Vielvoye heeft gereageerd op discussie Scucesfactoren bij programmamanagement van Richard Vielvoye in de groep Project- en programmamanagement"Vandaag nog een reactie op de linked-in-groep als antwoord op mijn oproep:
Door: Hans van Leeuwen
Hallo Richard,
Hans & Hans hebben vorig jaar onderzoek gedaan naar de succesfacoren. Zie ons boek:…"
Richard Vielvoye heeft een reactie achtergelaten voor Gertjan Wijdenes"Gertjan,
Helder verhaal. Ik verbaas mij wel dat je in je blue-print niet de factor Mens noemt, wat normaal genoemd wordt in het kwardrant. Maar ik zie wel de mens in je andere factoren terugkomen....
Gr,
Richard"
Profielinformatie
- Bij welke bestuurslaag werk je?
- Gemeente
- Bij welke organisatie werk je?
- Gemeente Rotterdam
- In welke plaats werk je?
- Rotterdam
- Wat is je functie?
- Gemeenschappelijk Managementteam programmamanagement
- Wat zijn je expertises en kennisgebieden? (Bijvoorbeeld: Wmo, communicatie via internet, projectmanagement)
- projectmanagement, programmamanagement, verandermanagmenent, organisatievraagstukken, ICT, Finance
- Ben je lid van een netwerkorganisatie? Welke?
- New Knowledge Club, Xing, Linkedin, Plaxo, Ambtenaar 2.0
Reacties (1 reactie)
- Om 12.22 op 18 Oktober 2009 zei
Gertjan Wijdenes... - Richard, in antwoord op je vraag naar "wat een gedragen blueprint is": ik beschouw de blueprint als het "gewenste toekomstplaatje", waarin je de eisen en wensen beschrijft op 4 aspectgebieden: Processen, Organisatie, Tools/Technologie en Informatie. Het is natuurlijk pas een succesfactor wanneer deze beschreven blueprint ook geaccepteerd wordt door de opdrachtgeversorganisatie. Is dit voldoende antwoord op je vraag?
Gr Gertjan
© 2012 Gemaakt door VNUmedia netwerken.
